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SICABLE fabrique des câbles électriques en Côte d’Ivoire pour le bâtiment, l’industrie et les réseaux d’énergie. Elle commercialise aussi des produits du groupe Prysmian.
| Nombre de titres | 5 920 000 |
| Site web | http://www.sicable.ci/ |
| Siège social | n/d |
| Dirigeants | n/d |
| Téléphone | n/d |
| Fax | n/d |
La Société Ivoirienne de Câbles (Sicable) fabrique des câbles électriques en Côte d'Ivoire pour le bâtiment, l'industrie et les réseaux d'énergie, et commercialise également des produits du groupe italien Prysmian, leader mondial du câble. Son actionnariat reflète directement cette intégration industrielle : Prysmian France détient 51,3 % du capital, aux côtés d'un flottant BRVM de 48,7 % — l'un des flottants publics les plus élevés parmi les valeurs industrielles cotées à la BRVM.
La société a connu un redressement financier marqué depuis un exercice 2021 particulièrement faible (résultat net de seulement 40 millions FCFA, marge nette de 0,21 %) : le chiffre d'affaires est passé de 19,0 à 21,3 milliards FCFA entre 2021 et 2025 (+12 %), et le résultat net a été porté à 1,7 milliard FCFA en 2025 (marge nette de 8,01 %), un niveau de rentabilité nettement restauré et globalement stable depuis 2022.
Sicable bénéficie de l'intégration au groupe Prysmian, leader mondial du câble, qui lui apporte à la fois une technologie éprouvée et un accès à une gamme de produits complémentaire à sa propre fabrication locale. La société a opéré un redressement de rentabilité net et durable depuis le creux de 2021, avec une marge nette stabilisée autour de 6,5 % à 8 % sur les quatre derniers exercices.
La société reste exposée aux coûts des matières premières métalliques (cuivre, aluminium), explicitement citées comme un moteur sectoriel déterminant de son activité, dont la volatilité des cours mondiaux peut peser sur ses marges sans répercussion immédiate possible sur les prix de vente.
L'électrification continue des zones urbaines et rurales de Côte d'Ivoire, ainsi que la demande de construction, soutiennent une demande structurelle de câbles électriques. L'accès aux produits du groupe Prysmian permet par ailleurs à Sicable d'élargir son offre au-delà de sa seule capacité de fabrication locale.
La concurrence des importations de câbles, explicitement citée comme un moteur sectoriel déterminant de l'activité, constitue une menace directe pour la production locale de Sicable, en particulier en période de hausse des cours du cuivre et de l'aluminium qui renchérit la fabrication locale par rapport à certaines importations.
Aucune part de marché chiffrée n'a été trouvée pour Sicable sur le marché ivoirien du câble électrique, un marché où la concurrence des importations est explicitement citée comme un facteur déterminant, suggérant une pression concurrentielle significative sur la production locale sans qu'un pourcentage précis de part de marché n'ait pu être confirmé.
Sources : Requête directe de la base (FinancialStatement, Shareholder) — données absentes de data/madis-invest/raw/CABC.json · livraison-richbourse-2026-09-28/data/societes.json — fiche CABC (activité, produits et services, moteurs sectoriels)
Comptes bruts (chiffre d'affaires, résultat, bilan) et ratios calculés par BIG TERMINAL à partir de ces données, du dernier cours coté et du nombre de titres en circulation. Une cellule vide signifie une donnée non disponible pour cet exercice — jamais une valeur nulle ou estimée.
Par rapport à la médiane du secteur « Industriels » (6 sociétés) : PER à 23 % de la médiane · PBR à 86 % de la médiane.
| Date | Cours | Variation | Volume |
|---|---|---|---|
| 05/10/2026 | 3 345 | -0,15 % | 1 415 |
| 02/10/2026 | 3 350 | -1,33 % | 852 |
| 01/10/2026 | 3 395 | 0,00 % | 317 |
| 30/09/2026 | 3 395 | 0,00 % | 431 |
| 29/09/2026 | 3 395 | -0,15 % | 948 |
| 28/09/2026 | 3 400 | 0,00 % | 1 161 |
| 25/09/2026 | 3 400 | +6,25 % | 300 |
| 24/09/2026 | 3 200 | +0,31 % | 2 503 |
| 23/09/2026 | 3 190 | -0,31 % | 1 160 |
| 22/09/2026 | 3 200 | -5,60 % | 1 065 |
| Date | Parité |
|---|---|
| 16/08/2017 | 40 actions nouvelles pour 1 action ancienne |